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EN BREF
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La nouvelle édition de French Touch, animée par Alexia Borg, s’intéresse aux grandes transformations du monde entrepreneurial français. Ce mois-ci, l’émission met en lumière des intervenants clés abordant des sujets tels que l’optimisation des marchés publics, l’importance du CPF 2026 pour le bilan de compétences, et les stratégies d’investissement. Cécilia Rosa Roche souligne les enjeux liés à la gestion du temps et de l’énergie pour les dirigeants, tandis qu’Hannan Regnaux discute des nouvelles régulations du CPF. Iris Ramos attire l’attention sur la santé des femmes dirigeantes et les défis du burn-out. Wendy Souvannarath partage des conseils sur l’investissement et la nécessité d’une méthode adéquate, tandis que Jefferson Brotons met en avant le potentiel sous-exploité des marchés publics pour les PME. Ensemble, ces experts dessinent des perspectives intéressantes pour réussir en 2026.
À l’horizon de 2026, la réussite des entreprises françaises dépend fortement de leur capacité à naviguer dans un environnement en constante évolution. L’émission French Touch, animée par Alexia Borg, examine comment les dirigeants peuvent tirer parti des marchés publics, du Compte Personnel de Formation (CPF) et des investissements pour optimiser leurs stratégies et réussir dans ce contexte. Cet article expose les enjeux cruciaux que ces leviers représentent et propose des solutions concrètes pour aider les entreprises à prospérer dans les années à venir.
French Touch : Une plateforme de transformation
French Touch n’est pas simplement une émission. C’est une véritable plateforme dédiée à l’optimisation des performances des entreprises françaises. Chaque mois, des chefs d’entreprise et des experts partagent leurs visions sur les mutations du leadership, l’entrepreneuriat et l’innovation. L’émission met particulièrement en avant les défis auxquels sont confrontés les dirigeants, notamment en matière de leadership, de compétitivité et de santé des dirigeants.
Optimiser les marchés publics : Un levier imprévu
Comprendre les enjeux des marchés publics
Les marchés publics représentent une part substantielle des dépenses de l’État, totalisant plus de 200 milliards d’euros par an. Cependant, leur accès reste souvent considéré comme complexe, notamment pour les PME. L’émission French Touch met en lumière des experts tels que Jefferson Brotons, qui soulignent le potentiel stratégique que représentent les marchés publics pour les petites et moyennes entreprises.
Stratégies d’accès aux marchés publics
Pour optimiser l’accès aux marchés publics, il est crucial de comprendre les spécificités des appels d’offres. Les entreprises doivent apprendre à rédiger des propositions convaincantes, à personnaliser leurs offres et à s’assurer qu’elles répondent précisément aux attentes des acheteurs publics. Le manque de méthode et de compréhension des codes peut freiner leur développement. Un accompagnement stratégique, comme celui proposé par MajeConseil, peut permettre aux PME de sécuriser des contrats pluriannuels qui peuvent doubler leur chiffre d’affaires.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) : Une clé de transformation
Réforme du CPF en 2026 : Ce qu’il faut savoir
À partir de février 2026, le décret encadrant le Compte Personnel de Formation introduira un plafonnement selon le type d’action : 1 500 euros pour une formation certifiante et 1 600 euros pour un bilan de compétences. Cette réforme a pour objectif d’encourager les entreprises et les bénéficiaires à utiliser ces financements de manière plus stratégique.
L’importance de l’alignement des compétences
Hannan Regnaux, fondatrice de HR Coaching, insiste sur l’importance d’un alignement entre les compétences des employés et les rôles qu’ils occupent. De nombreuses formations sont souvent perçues comme une solution rapide à des problèmes professionnels, alors qu’il est essentiel d’identifier et de mobiliser les talents déjà présents au sein des équipes. En encourageant une approche plus ciblée, les entreprises peuvent réduire les coûts de formation tout en augmentant leur efficacité.
Investissements : Oser la méthode et la vision
Barrières à l’investissement
Les Français demeurent souvent hésitants à investir en raison de croyances ancrées : il faut être un expert ou avoir un capital substantiel. Dans son intervention, Wendy Souvannarath souligne que l’investissement repose avant tout sur une méthode, de la discipline, et une vision à long terme. La peur de l’échec et l’attente du « moment parfait » peuvent entraîner de l’inaction, alors que l’histoire prouve que les meilleures opportunités émergent souvent après des périodes d’incertitude.
Adapter la culture d’investissement
Pour réussir, les dirigeants doivent également reconsidérer la culture de sécurité financière qui pousse les épargnants vers des placements peu risqués. En explorant plus avant les opportunités d’investissement accessibles dès quelques milliers d’euros, les entreprises peuvent ouvrir de nouvelles voies de croissance. Une éducation financière adéquate centrée sur l’optimisation des investissements peut changer la donne.
La santé des dirigeants : Une nécessité à ne pas négliger
Équilibre entre performance et santé
Iris Ramos, psychologue et fondatrice de STEP, aborde un sujet fondamental : la santé des femmes dirigeantes. Alors que la performance et la légitimité occupent souvent le devant de la scène, la santé mentale et émotionnelle reste trop souvent négligée. Cette tendance, couplée à un déséquilibre entre les ressources et les exigences, peut conduire à des situations de burn-out qui nuisent à la performance globale de l’entreprise.
Rethinking Leadership
Il est impératif d’écouter les signaux de fatigue et d’accorder une attention particulière au besoin d’équilibre. Les entreprises qui valorisent le bien-être de leurs dirigeants complètent souvent leurs méthodes de leadership par des pratiques axées sur la santé, entraînant des impacts positifs sur la culture d’entreprise et, par conséquent, sur la performance économique.
Les défis et opportunités pour les entreprises françaises à l’horizon 2026 sont vastes. Les stratégies d’optimisation des marchés publics, l’encadrement du CPF, et les attitudes face à l’investissement sont des éléments clés pour élever le niveau de compétitivité et assurer la réussite durable des entreprises. Le chemin vers 2026 est pavé de nombreuses transformations, et s’engager proactivement en matière de leadership, de santé et d’investissement pourrait bien devenir la recette du succès.
Témoignages sur French Touch : Optimiser marchés publics, CPF et investissements pour réussir en 2026
Lors de la dernière édition de French Touch, plusieurs experts ont partagé leur vision sur les défis et les opportunités qui se présentent aux entreprises françaises face aux évolutions économiques. Cécilia Rosa Roche a débuté l’émission avec une réflexion pertinente : le temps et l’énergie sont devenus des ressources précieuses pour les dirigeants. Selon elle, beaucoup se laissent submerger par la pression constante des résultats, créant ainsi des « fuites d’énergie » et un déséquilibre qui nuit à leur prise de décision. Son approche vise à redonner aux leaders la clarté nécessaire pour faire face aux enjeux d’aujourd’hui.
Hannan Regnaux a ensuite abordé un sujet d’actualité qui touche de nombreux professionnels : le CPF 2026 et son impact sur le bilan de compétences. Elle a mis en exergue la nécessité d’une approche stratégique pour utiliser ces financements plutôt que de céder à une série de formations souvent inadaptées. Dans un monde où le mal-être professionnel sévit, Regnaux encourage les entreprises à se concentrer sur les talents internes, mettant ainsi une lumière nouvelle sur le potentiel humain souvent sous-estimé.
Iris Ramos, de son côté, a alerté sur les défis spécifiques auxquels font face les femmes dirigeantes, souvent confrontées à des exigences élevées qui déséquilibrent leur santé physique et mentale. Elle rappelle que la santé des femmes leaders est un enjeu crucial, qui mérite d’être pris en compte dans la discussion sur la performance. Son message soulève l’importance de reconnaître que la fatigue peut être un signal d’alarme, et non une faiblesse.
Wendy Souvannarath a également partagé ses réflexions sur les raisons pour lesquelles les Français n’osent pas investir. Elle souligne souvent la peur de l’échec et le besoin de sécurité financière qui amènent à des comportements d’attentisme, limitant ainsi le potentiel d’investissement. Ses conseils pratiques montrent qu’investir ne nécessite pas d’être un expert, mais requiert une véritable méthodologie, de la discipline et une vision à long terme.
Enfin, Jefferson Brotons a présenté une autre facette méconnue de la croissance : les marchés publics. Il a mis en avant que ces opportunités, bien que souvent perçues comme complexes, représentent un montant annuel impressionnant. Grâce à des stratégies adaptées, les PME peuvent accéder à des contrats publics et ainsi augmenter leur chiffre d’affaires. Avec son expérience, il illustre comment une compréhension approfondie des codes et des attentes peut transformer le paysage économique des petites entreprises.